Dragan Šolak vložil tožbo in zahteval preiskavo zaradi "resne krize vodenja" skupine United

Ustanovitelj skupine United Dragan Šolak je danes od pristojne zbornice pritožbenega sodišča v Amsterdamu zahteval, naj začne preiskavo zaradi "resne krize upravljanja" v podjetju, ki ga je sam ustanovil pred 25 leti.

V tožbi proti skupini United Šolak trdi, da sta bila on in izvršna direktorica skupine Victoriya Boklag prejšnji teden nenadoma razrešena iz "maščevanja", ker sta pred tem v Londonu vložila tožbo proti holdingu United Group zaradi neizplačila bonusov, ki jima pripadajo na podlagi pravilno podpisane pogodbe.

"Odločitev BC Partners, zasebnega kapitalskega sklada s sedežem v Londonu in večinskega lastnika skupine United, da enostransko in brez odpovednega roka odstrani gospoda Šolaka in gospo Boklag, je kršitev načela korporativnega upravljanja po nizozemski zakonodaji ter ima takojšnje in dolgoročne negativne posledice za sposobnost preživetja in upravljanja skupine in njene deležnike," so danes sporočili iz pisarne Dragana Šolaka.

Kot pravijo, sta bila Dragan Šolak in Viktoryja Boklag, ki sta pomembna manjšinska delničarja, razrešena 16. junija 2025, po tem, ko sta 25 let gradila skupino United, ki je nastala iz majhnega kabelskega podjetja v Srbiji in jo pretvorila "v največjega medijskega in telekomunikacijskega operaterja v jugovzhodni Evropi z letnimi prihodki v višini tri milijarde evrov".

Ponujen, a zavrnjen je bil tudi odkup

Tožbo zaradi bonusa je Šolak vložil aprila na višjem sodišču v Londonu proti matični družbi United Group, Summer Parent, in sicer po tem, ko večinski lastnik skupine, BC Partners, ni hotel izplačati 200 milijonov evrov uspešnostnih plačil, za katere je Šolak prepričan, da so mu skupaj z drugimi člani vodstva po pogodbi pripadali po prodaji telekomunikacijskih podružnic v Srbiji v vrednosti 1,5 milijarde evrov.

"Hkrati je družba BC Partners ta mesec zavrnila tudi ponudbo za odkup s strani vodstva, ki bi jim prinesla 2,6-kratni bruto donos in 2,5-kratni neto donos na vložena sredstva, kar bi skupaj z morebitnim dodatnim izplačilom (t. i. earn-out) lahko potrojilo njihovo naložbo v skupino Group," so še sporočili Šolakovi predstavniki.

"Ponujena vrednost za odkup bo služila tudi kot merilo, na podlagi katerega bodo manjšinski delničarji ocenjevali prihodnjo uspešnost in učinkovitost novega vodstva," še sporočajo Šolakovi predstavniki in dodajajo, da pa z danes sproženo zahtevo v Amsterdamu izražajo še resne pomisleke o tem, ali je skupina zdaj ustrezno upravljana.

United Group in Summer Parent prav tako neutemeljeno odlašata z že dogovorjeno delitvijo dividende, še pravijo Šolakovi predstavniki, "ki bi morala biti izvedena kmalu po zaključku prodaje srbske telekomunikacijske dejavnosti 2. aprila 2025. Od tega datuma je na računih United Group neizkoriščenih več kot 1,1 milijarde evrov gotovine."

Obenem pa zahteva za imenovanje preiskovalca, naslovljena na pristojno zbornico amsterdamskega sodišča (Enterprise Chamber), vsebuje tudi "zahtevo za nujne začasne ukrepe. Če bo sprejeta, bi to lahko zamrznilo trenutno stanje v zvezi z zamenjavo vodstva v skupini".

Dragan Šolak pravi: "Enostranska odločitev družbe BC Partners, da nenadoma in brez predhodnega obvestila zaposlenim ali delničarjem uvede novo vodstvo v izjemno kompleksno podjetje, ki posluje v več jurisdikcijah, je kršitev nizozemskega prava in ogroža prihodnost ter vrednost skupine Group. BC Partners finančnim trgom, investicijski skupnosti in podjetniški skupnosti po vsem svetu s tem jasno kaže, da so pripravljeni uporabiti vsa sredstva za odstranitev ustanovitelja in partnerja, pa čeprav s tem ogrozijo vse le zato, da bi zaslužili še več."

Šolak še dodaja: "Skupino United sem zgradil iz nič. Skupaj z Victoriyo in našo ekipo smo razvili poslovno skupino, ki danes ustvarja milijarde evrov prihodkov, zagotavlja celovit nabor telekomunikacijskih in medijskih storitev milijonom uporabnikov v več državah ter zaposluje več kot 13.000 ljudi. Skupina je prejšnji teden v svoji objavi ob najini razrešitvi nakazala, da bo nova vodstvena ekipa poskrbela za novo strateško preusmeritev poslovanja v državah EU. Vendar sva bila prav midva z Victoriyo tista, ki sva to strategijo že uresničila – podjetje sva preoblikovala iz majhnega kabelskega operaterja v Srbiji v največjega telekomunikacijskega operaterja v jugovzhodni Evropi, ki danes več kot 90 odstotkov svojih prihodkov ustvari v Evropski uniji."